<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"><channel>
<title>Публикации Сергея Можарова</title>
<link>https://s-mozharov.ru/journal.html</link>
<description>Клиентский сервис, операции, трансформация и лидерство — статьи Сергея Можарова.</description>
<language>ru-RU</language>
<lastBuildDate>Mon, 27 Jul 2026 10:56:26 +0000</lastBuildDate>
<item>
<title>Большинство руководителей не управляют компанией. Они управляют своим страхом потерять должность.</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-23-strah-poteryat-dolzhnost-i-upravlencheskie-resheniya.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-23-strah-poteryat-dolzhnost-i-upravlencheskie-resheniya.html</guid>
<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 10:07:00 +0200</pubDate>
<description>Когда руководитель защищает должность вместо бизнеса, команда считывает это раньше отчётов — по решениям в момент высокой личной цены.</description>
</item>
<item>
<title>Знаете, что самое странное в выгорании?</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-22-kak-raspoznat-vygoranie-rukovoditelya.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-22-kak-raspoznat-vygoranie-rukovoditelya.html</guid>
<pubDate>Mon, 27 Jul 2026 09:22:00 +0200</pubDate>
<description>Почему руководитель сам замечает выгорание позже команды — и почему главный индикатор связан не с нагрузкой, а со смыслом.</description>
</item>
<item>
<title>Выгорание руководителя — это не его личная проблема.</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-21-vygoranie-rukovoditelya-diagnoz-sistemy.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-21-vygoranie-rukovoditelya-diagnoz-sistemy.html</guid>
<pubDate>Fri, 24 Jul 2026 12:00:00 +0300</pubDate>
<description>Почему сильный руководитель может перестать бороться — и что это говорит о системе вокруг него.</description>
</item>
<item>
<title>Первые 90 дней. Три карты которые решают всё.</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-20-pervye-90-dney-tri-karty-kotorye-reshayut-vse.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-20-pervye-90-dney-tri-karty-kotorye-reshayut-vse.html</guid>
<pubDate>Thu, 23 Jul 2026 09:42:33 +0200</pubDate>
<description>Три карты — людей, процессов и ответственности — создают основу для первого серьёзного решения.</description>
</item>
<item>
<title>Когда руководителю стало всё равно.</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-19-kogda-rukovoditelyu-stalo-vse-ravno.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-19-kogda-rukovoditelyu-stalo-vse-ravno.html</guid>
<pubDate>Wed, 22 Jul 2026 10:32:02 +0200</pubDate>
<description>Выгорание начинается не с усталости, а с момента, когда человек перестаёт видеть смысл собственного вклада.</description>
</item>
<item>
<title>Глазами заказчика. Или как три дня тишины стоят годового контракта.</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-18-glazami-zakazchika-ili-kak-tri-dnya-tishiny-stoyat-godovogo.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-18-glazami-zakazchika-ili-kak-tri-dnya-tishiny-stoyat-godovogo.html</guid>
<pubDate>Tue, 21 Jul 2026 10:15:38 +0200</pubDate>
<description>Тишина внутри компании быстро превращается в претензию, потерю доверия и угрозу долгосрочному контракту.</description>
</item>
<item>
<title>Давление сверху. Или как не стать маятником чужих решений.</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-17-davlenie-sverhu-ili-kak-ne-stat-mayatnikom-chuzhih-resheniy.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-17-davlenie-sverhu-ili-kak-ne-stat-mayatnikom-chuzhih-resheniy.html</guid>
<pubDate>Mon, 20 Jul 2026 13:35:09 +0200</pubDate>
<description>Как не стать маятником чужих решений и не принять риск, не понимая правил игры.</description>
</item>
<item>
<title>Опыт без адаптации — это груз</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-16-opyt-bez-adaptacii-eto-gruz.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-16-opyt-bez-adaptacii-eto-gruz.html</guid>
<pubDate>Fri, 17 Jul 2026 10:25:57 +0200</pubDate>
<description>Быстрый показатель может скрыть медленную катастрофу, если скорость измеряется отдельно от качества.</description>
</item>
<item>
<title>Опыт — это не всегда преимущество.</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-15-opyt-eto-ne-vsegda-preimuschestvo.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-15-opyt-eto-ne-vsegda-preimuschestvo.html</guid>
<pubDate>Fri, 17 Jul 2026 09:51:10 +0200</pubDate>
<description>Чем больше успешных кейсов за плечами, тем важнее способность снова войти в ситуацию с открытым взглядом.</description>
</item>
<item>
<title>Глазами команды</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-8-glazami-komandy.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-8-glazami-komandy.html</guid>
<pubDate>Wed, 15 Jul 2026 07:22:50 +0200</pubDate>
<description>Первая встреча определяет, станет экспертиза команды частью трансформации — или начнёт тихо уходить.</description>
</item>
<item>
<title>Ловушка успешного опыта</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-6-lovushka-uspeshnogo-opyta.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-6-lovushka-uspeshnogo-opyta.html</guid>
<pubDate>Wed, 15 Jul 2026 06:08:29 +0200</pubDate>
<description>Почему успешный алгоритм становится опасным, когда его применяют раньше, чем понимают новую среду.</description>
</item>
<item>
<title>Я видел это своими глазами.</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-5-ya-videl-eto-svoimi-glazami.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-5-ya-videl-eto-svoimi-glazami.html</guid>
<pubDate>Mon, 13 Jul 2026 06:57:49 +0200</pubDate>
<description>Компетентность не спасает, когда руководитель путает вход в систему с навязыванием системе себя.</description>
</item>
<item>
<title>Я не начинал с кресла директора</title>
<link>https://s-mozharov.ru/post-3-ya-ne-nachinal-s-kresla-direktora.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/post-3-ya-ne-nachinal-s-kresla-direktora.html</guid>
<pubDate>Sat, 11 Jul 2026 07:39:35 +0200</pubDate>
<description>Путь от первой линии до архитектуры сервисных систем — без скачка через реальную операционную работу.</description>
</item>
<item>
<title>Опыт без адаптации — это груз</title>
<link>https://s-mozharov.ru/article-experience.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/article-experience.html</guid>
<pubDate>Tue, 16 Jun 2026 12:00:00 +0300</pubDate>
<description>Почему прошлые успешные схемы становятся слепой зоной руководителя и разрушают новую систему.</description>
</item>
<item>
<title>Глазами команды</title>
<link>https://s-mozharov.ru/article-team.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/article-team.html</guid>
<pubDate>Mon, 15 Jun 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
<description>Почему первая встреча с новым руководителем может стать началом сотрудничества — или началом тихого ухода экспертизы.</description>
</item>
<item>
<title>Сервис как система, а не героизм</title>
<link>https://s-mozharov.ru/article-service-system.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/article-service-system.html</guid>
<pubDate>Fri, 12 Jun 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
<description>Почему сильные люди не должны ежедневно компенсировать слабую операционную модель.</description>
</item>
<item>
<title>Первая линия должна решать</title>
<link>https://s-mozharov.ru/article-first-line.html</link>
<guid isPermaLink="true">https://s-mozharov.ru/article-first-line.html</guid>
<pubDate>Mon, 08 Jun 2026 10:00:00 +0300</pubDate>
<description>Первая линия — не секретарь второй. Это самостоятельный слой результата, диагностики и доверия.</description>
</item>
</channel></rss>